​국내외 악재로 지도자들의 리더십이 흔들리고 있지만 이럴 때일수록 리더들이 중심을 잘 잡는 것이 중요하다. 우리 지방공무원들도 각 지역의 리더라고 할 수 있을 터. 리더십이 무엇인지 다시금 반추해볼 수 있는 명사들의명언을 소개한다.

기획｜편집부

오케스트라를 지휘하는 지휘자는 자기는 정작 아무 소리도 내지 않는다. 그는 다른 이들로 하여금 얼마나 소리를 잘 내게 하는가에 따라 능력을 평가받는다. 다른 이들 속에 잠자고 있는 가능성을 깨워서 꽃피워 주는 것이 바로 리더십 아니겠는가?

- 벤 젠더, 보스턴 필 하모닉 오케스트라 지휘자

가장 유능한 리더는 하고자 하는 바를 수행하는 뛰어난 자질의 사람들을 발굴하여 옆에 둘 수 있는 탁월한 감각을 지닌 사람이다. 또한 사람들이 맡은 일을 수행하고 있을 때, 그들이 무슨 일을 하든 간섭하지 않는 충분한 자기 절제력을 지닌 사람이다.

- 시어도어 루스벨트, 미 전 대통령

사과는 모든 희망과 바람, 또 불안의 가면을 벗겨낸다. 사과할 때 인간은 가장 인간다워지고 일상생활에서 쓰있던 가면을 벗고 진실한 얼굴을 하게 된다. 사과는 더 이상 약자나 패자의 변명이 아니라 ‘리더의 언어’로 바뀌어야 한다. 사과란 단지 잘못을 시인하고 용서를 구하는 행위 이상의 가치를 지녔다.

- 존 케이더, 작가

올바른 결정은 반대되는 의견이나 다른 관점의 충돌에서 생성된다. 따라서 필요한 것은 의견의 일치가 아니라 불일치이고, 모두의 의견이 일치한 경우라면 결정해서는 안 된다. 성과를 올리는 사람은 의도적으로 의견의 불일치를 만들어내기도 한다.

- 피터 드러커, 경영학자

만일 당신이 배를 만들고 싶다면, 사람들을 불러모아 목재를 가져오게 하고 일을 지시하고 일감을 나눠주는등의 일을 하지 마라! 그 대신 그들에게 저 넓고 끝없는 바다에 대한 동경심을 키워줘라.

- 생텍쥐페리, 《어린왕자》 저자

좋은 CEO는 일상 업무까지 일일이 통제하지 않는다. 경영자의 직무는 발전적인 업무체계를 수립하고 유능한직원을 배치하며, 일이 제대로 진행되도록 정확한 방향을 설정하는 것이다. 만일 직원이 최선을 다하도록 경영자가 나서서 감독해야 한다면, 이는 직원을 잘못 뽑았거나 업무체계에 문제가 있는 것이다.

- 앤드루 카네기, 철강왕